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Externe Beratung: Kostenfaktor oder Gewinn für Ihre Logistik?
Als langjährige IT-Berater und Projektleiter in der Logistik werden wir immer wieder von potenziellen Kundinnen und Kunden gefragt:
"Lohnt sich ein externer Berater überhaupt? Wir haben doch dafür eigene Leute im Haus."
Die Antwort ist ein klares JA - und hier sind 6 Gründe, warum sich die Investition langfristig auszahlt:
1️.) Effizienzsteigerung:
Durch die Erfahrung aus unterschiedlichen Kundenprojekten und Branchen können bestehende Prozesse meist besser bewertet werden. Das unvoreingenommene Hinterfragen bestehender Prozesse und Strukturen zeigt meist erst Optimierungspotenziale auf.
2️.) Kostensenkung:
Eine Optimierung führt zu schlankeren und effizienteren Prozessen. Neue oder optimierte Hardware führt zu kürzeren Durchlaufzeiten und senkt die laufenden Kosten. Beides zusammen senkt die Betriebskosten nachhaltig.
3️.) Konzentration auf das Kerngeschäft:
Ihr Team kann sich auf das Tagesgeschäft konzentrieren, während der Berater sich um die Projektumsetzung kümmert.
4️.) Schnellere Umsetzung:
Externe Expertise verkürzt die Projektlaufzeit - das spart Zeit und Geld.
5️.) Technologische Kompetenz:
Seien Sie immer auf dem neuesten Stand der Technik. Qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter erst, wenn die richtige Technik ausgewählt ist.
6️.) Risiken minimieren:
Externe Beraterinnen und Berater bringen frische Perspektiven ein und helfen, typische Stolpersteine schon im Vorfeld zu umgehen.
Langfristig zahlt sich das durch geringere Kosten, höhere Effizienz und mehr Flexibilität in Ihrer Logistik aus.
Externe Unterstützung ist ein Kostensenker, und eine Investition in nachhaltigen Erfolg!